営業工数1608時間削減!なのに売上UP!?コーヒー卸大手サザコーヒーが取り組んだ「BtoB EC」での営業改革とは

アナログ受注にお悩みの卸売事業社必見!
その手入力作業、BtoBのオンライン化で無くせます。

喫茶運営やコーヒー豆の栽培・輸入・加工販売を展開している「株式会社サザコーヒーホールディングス」様。
卸販売用に受発注システムを導入し、BtoBをオンライン化したことで、年間約1600時間の工数削減と売上アップに成功!
受発注システム導入までの流れや課題、導入後変わったこと/変わらなかったことなど、ユーザーの本音を対談形式でお届けします。

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概要

タイトル 営業工数1608時間削減!なのに売上UP!?コーヒー卸大手サザコーヒーが取り組んだ「BtoB EC」での営業改革とは
日時 2022年4月19日(火)14:00~15:00
会場 オンライン開催(ZOOM)
定員 500名
費用 無料

このような方にオススメです!

  • 卸業務の売上を伸ばしたい!
  • 新規の顧客層を確保していきたい!
  • 業務効率化をはかりたい!
  • デジタル化をやりたいけど、やり方が分からない!

登壇者プロフィール

株式会社サザコーヒーホールディングス
製造部 次長
会沢 智(あいざわ さとし)

2014年から通販運営をフルフィルメントで担当。
ASP、オープンソース系カートのリプレース、基幹システムの最適化も経験。
現在は、CRM領域、物流改善を行い物流の効率化、高付加価値に従事。
2014年 Eストアーネットショップ大賞 新人賞受賞


株式会社ネットショップ支援室
執行役員 営業統括部長
三宅 晋平(みやけ しんぺい)

後払いドットコムでBtoCからBtoBの決済領域に従事。
その後独立し、Eコマースをメインとした営業代行を1年で10社以上経験。
営業代行の領域は多岐に渡り、ECカート、受注管理、物流、デザイン、受託開発、コンサルティングなど主にバックヤードに強い営業として活動。
2018年からは入社に伴い、楽楽B2B立ち上げの事業責任者として従事。
導入企業は上場企業からスタートアップ企業までジャンルは多岐に渡り、3年間で導入社数135社加盟店総数7.5万社を達成。
2021年3月より執行役員営業統括部長として、BtoBからBtoCまでの分野を統括している。


株式会社FLUED
代表取締役社長
松永 創(まつなが そう)

BtoBマーケティング~営業の専門家集団「FLUED」代表取締役。BtoBのWEBマーケティング/インサイドセールス/営業/カスタマーサクセス領域でオフライン/オンライン双方の支援を行っている。10年のキャリアで携わったプロジェクトは500以上。

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